7月20日，榮程文化健康集團召開2023年上半年總結(jié)暨下半年工作部署會議，總結(jié)分析上半年工作情況，部署下半年重點工作，并傳達(dá)榮程集團2023年半年會精神。

會上，文健集團常務(wù)副總經(jīng)理宋強傳達(dá)了張榮華主席和張君婷總裁在集團半年會上的講話精神，特別強調(diào)張榮華主席提出的聚焦“謀”與“預(yù)”，深刻認(rèn)識并積極踐行“定、效、穩(wěn)、拓、一、正”，以及張君婷總裁對文健集團實現(xiàn)質(zhì)量效益雙提升，做特文化健康產(chǎn)業(yè)的殷切希望。并傳達(dá)了國家于7月19日出臺的《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》精神，會議要求文健集團堅決按照張榮華主席針對《意見》提出的“穩(wěn)、進、新、拓、定”五字方針闊步前行，研究好政策、利用好政策，以實際行動跑出高質(zhì)量發(fā)展的加速度。

宋強對文健集團上半年工作亮點進行簡要回顧，分析不足，重點對下半年工作任務(wù)進行詳細(xì)部署。他提出，文健集團下半年要繼續(xù)以張榮華主席提出的“九心九子九者”為行動綱領(lǐng)，堅持集團“12345”戰(zhàn)略發(fā)展總綱，落地“+經(jīng)濟”模式，堅定不移地推動空間建設(shè)，打造線上平臺、線下空間一體化的運營體系，進一步提升盈利能力。加快推進一號工程項目，舉措要有力，效果要顯著，空間建設(shè)結(jié)合文化理念，深度布局鄉(xiāng)村會客廳、城市會客廳、社區(qū)會客廳，實現(xiàn)人才輸出、平臺轉(zhuǎn)化，深挖空間價值，創(chuàng)新經(jīng)營模式。穩(wěn)健基地運營，發(fā)揮五常基地特色資源優(yōu)勢，借助互聯(lián)網(wǎng)、新媒體營銷手段，搭建三農(nóng)產(chǎn)品展銷場景，幫扶當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興，圍繞“做優(yōu)稻米，做精加工，做強平臺，做特基地”的發(fā)展方向，打造“農(nóng)商文旅一二三產(chǎn)業(yè)融合”的基地模式。優(yōu)化產(chǎn)品布局，豐富“+”產(chǎn)品矩陣，推行“+”經(jīng)濟,開發(fā)“+”系列產(chǎn)品，梳理品牌定位，輸出品牌故事，打造“北緯45、孝親米、粥小北、豆汁昂揚”等文健“明星”品牌。拓寬市場渠道，擴大國內(nèi)主流電商的現(xiàn)有存量銷售規(guī)模，通過線上線下融合聯(lián)動，持續(xù)擴大核心產(chǎn)品市場覆蓋率，并要以打造生活要素第四方交易平臺為目標(biāo)，深入推進跨境電商業(yè)務(wù)市場不斷擴大，持續(xù)鏈接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。提升管理水平，以制度建設(shè)為抓手，重點針對產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉儲、物流建立完善的品控體系，并夯實文健集團數(shù)智化工作，建立完整的信息化生產(chǎn)體系，提高效率和信息準(zhǔn)確度。聯(lián)合融合，以“為你來”平臺為支撐，加強銀企互動，提高資金使用周轉(zhuǎn)率。

文健集團業(yè)務(wù)代表分別匯報上半年工作情況及下半年工作舉措，并表態(tài)“知易行難，行勝于言”。

此次會議特意選在慶云小院召開，不僅體現(xiàn)出文健集團對于慶云項目的重視，更意味著慶云項目建設(shè)進度已取得了階段性勝利。大家表示，文健人將始終以與時俱進、只爭朝夕的進取狀態(tài)和迎難而上的昂揚斗志、更加有力的行動措施及求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自我加壓，敢為人先，突出重點，狠抓落實，創(chuàng)新創(chuàng)造，合心合力謀發(fā)展，勵精圖治促發(fā)展，為推進榮程模式的創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)蹚出可持續(xù)發(fā)展新路子，貢獻文健力量！